Classements de développement durable 2025/26

Le classement repose sur un modèle d’évaluation perfectionné, qui s’appuie sur les stratégies de développement durable de la SFL et de l’UEFA, ainsi que sur les normes GRI et Swiss Olympic. Pour la première fois, outre les informations accessibles au public, l’évaluation intègre également les retours structurés des clubs et les données issues du processus d’octroi de licence de la SFL. L’évaluation en devient ainsi plus solide et plus pertinente. Toutefois, en raison de l’évolution de la méthodologie, les résultats ne sont comparables aux classements précédents que dans une mesure limitée.

Classement de Brack Super League:

Au sein de Brack Super League (BSL), le BSC Young Boys occupe la première place du classement de développement durable, suivi du FC Bâle 1893, du FC Zurich, du FC Lugano et du Grasshopper Club Zurich. L’analyse des trois dimensions du développement durable – environnement, social et gouvernance – montre que c’est dans le domaine social que les clubs obtiennent les meilleurs résultats, avec une moyenne de 65,0%. Les domaines de l’environnement (60,4%) et de la gouvernance (60,1%) se situent à un niveau légèrement inférieur, mais comparable.

Par rapport à la dernière analyse, les clubs ont réalisé des progrès notamment en matière d’énergies renouvelables, de mobilité des supporters, de recensement des émissions, d’inclusion (équipes unifiées), de protection des enfants et des jeunes, ainsi qu’en tant qu’employeurs responsables. Il existe encore un potentiel d’amélioration en matière d’approvisionnement durable (produits dérivés et restauration), de tri des déchets, de mesures d’économie d’eau ainsi que sur certains aspects de l’accessibilité dans les stades.

Classement de la dieci Challenge League:

Dans la dieci Challenge League, le FC Vaduz (entre-temps promu en Brack Super League) occupe la première place devant le FC Aarau, l’Yverdon Sport FC, le FC Wil 1900 et le Neuchâtel Xamax FCS. Ici aussi, c’est dans le domaine social que les clubs obtiennent les meilleurs résultats, avec une moyenne de 61,0 %. Les domaines de l’environnement (53,2 %) et de la gouvernance (52,0 %) se situent légèrement en dessous.

Des progrès ont notamment été réalisés dans les domaines de l’économie circulaire, de l’ancrage structurel de la thématique du développement durable ainsi que de la protection des enfants et des jeunes. Il existe encore un potentiel d’amélioration en matière de mobilité des supporters, de gestion de l’eau et de l’énergie, d’inclusion ainsi que d’approvisionnement durable (restauration et produits dérivés).

Offres de soutien de la SFL
La SFL accompagne les clubs dans ce processus en leur proposant des modèles, des conseils, des formations continues et des projets communs. Parmi ceux-ci figurent notamment la plateforme de covoiturage avec Toyota et Stadion Go, la collaboration avec les CFF, les conseils en énergie avec EnergieSuisse, les analyses des déchets avec Swiss Recycle, les outils de calcul du bilan carbone avec myclimate, l’« Inclusion League » avec Football Is More, l’« » l’audiodescription dans les stades avec Radio Blind Power, les offres de GGGFON (Ensemble contre la violence et le racisme) et de Protection de l’enfance Suisse, ainsi que des groupes de travail et des campagnes de sensibilisation.